從蘇州吳江區七都鎮上一個瀕臨倒閉的鄉村農機廠，到全球排名領先的光纖通信企業，亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良滿懷拳拳報國心，以創新為先，讓中國光通信產業屹立世界前列。

1978年，崔根良入伍成為一名通信兵，當年就立功、入黨。部隊的鍛煉，磨練出崔根良敢為人先、勇於進取的人生信條。退伍返鄉後，崔根良開始了創業路。

1991年，崔根良臨危受命，接手家鄉瀕臨倒閉的農機維修廠。幾百平方米的破舊廠房、數台老化的機器設備、一台報廢鐵爐、120萬元的外債，這是廠子的全部家當。

這些沒有難住崔根良，他瞄準正在蓬勃發展的電信產業，轉產通信電纜，招資金，納人才，學技術，一番苦戰下來，工廠實現了當年投產、當年見效，一批又一批電纜銷往大江南北。亨通集團也在高速發展中應運而生。

行業內深耕十多年後，崔根良注意到我國光通信產業長期被光纖預製棒技術“卡脖子”。“亨通要想躋身世界光纖通信之林，必須有自己的產業競爭力。”崔根良深知，唯有自力更生研發核心技術，才能讓企業長青。2004年，頂著巨大的風險，崔根良毅然上馬光棒研發項目，決心啃一啃光纖預製棒這塊“硬骨頭”。

屢試屢敗、屢敗屢試，研發團隊曆經1200多個日夜，終於研發出光棒產品。不久，亨通又成功研發新一代綠色光棒，一舉成為全球第二、中國唯一擁有這項核心技術的企業。

“亨通每一步發展都是創新的結果。通過創新，我們發掘了新機會，找到了新增長點，實現了跨越發展。”崔根良表示，從創業之初的電纜製造到光通信製造，從光纖拉絲技術到核心原料光棒的製造，亨通集團始終心無旁騖地創新創造，憑借“硬技術”走上世界舞台。

在亨通，黨建工作與生產經營“一企兩翼、雙輪驅動”，產業到哪，黨組織就建到哪。以支部為單位，黨小組進車間、進班組，黨的隊伍建設與崗位競聘製度雙向融合。“隻要用好黨員的力量，就成功了一半。”作為一名老黨員，崔根良深知“支部建到連上”便可以形成無窮的力量。發揮好亨通黨員的帶頭作用，崔根良堅信能讓企業長久生存下去。

以貢獻回報國家，以善行奉獻社會。崔根良還捐資在民政部注冊成立非公募“亨通慈善基金會”，麵向邊窮地區，開展產業、教育、助殘、結對、文化扶貧等，幫扶足跡遍及大半個中國；他連續9年為吳江困難殘疾人實施“助殘圓夢行動”，讓1700多戶困難殘疾人家庭實現現代家電全覆蓋；他在井岡山革命老區開展“鶴軒安耆”工程，改造敬老院25所，捐贈25輛救護車，受益老人近5000人……

“創造更大的社會價值，承擔更多的社會責任，是我永遠不變的初心和使命。”中國共產黨成立100周年之際，崔根良獲得“全國優秀共產黨員”稱號，他表示，將以堅定的初心聽黨話、跟黨走，為科技強國再立新功。

新江蘇·中國江蘇網記者 童棹凡